Tartu tööotsijate klubi

img_6845Eelmises postituses kirjutasin sellest, et raha pole ainus asi, mis motiveerib inimesi tegevusele. Kogesime seda omal nahal, kui alustasime Tartu tööotsijate klubi organiseerimist.

Eranditult kõik inimesed, kelle poole abipalvega pöördusime, nõustusid otsekohe vabatahtlikena kaasa lööma. (Vaata palun linki klubi kodulehele ülal – nende nimed on seal kirjas).  Mitte keegi ei küsinud – palju maksate? Saime hoopis hulgaliselt head nõu, näpunäiteid ja soovitusi, kuidas programmi veelgi paremaks teha ning sihtgruppi teavitada. Jätka lugemist

Koondamine teeb haiget

picture-219Meedia on täis artikleid koondatud töötajatest ja soovitusi, kuidas toime tulla, kui sind on koondatud. Väga palju vähem on tähelepanu pööratud neile, kes koondamise läbi viivad – firmade omanikud, juhid ja personalitöötajad. Ometigi kannatavad ka nemad, sest töölt vabastamine on valulik protseduur mõlemale poolele. Jätka lugemist

Jääge targaks!

Et maandada organisatsiooni lolliks koondamise riski, jälgige, et inimeste arv ja töö väheneks proportsionaalselt. Mitte nii, et tööd jääb vähemaks 2 inimese jagu, kulude kokkuhoiuks koondatakse aga 4. Paraku  ei ole sugugi lihtne alati aru saada, kui palju töö maht tegelikult – kui üldse? – väheneb. Ja milliseid (töö)ülesandeid inimesed TEGELIKULT täidavad? Jätka lugemist

Intelligentsest organisatsioonist mõtlemisvõimetuks ettevõtteks

nool-pahe1

Tänaseks on paljud ettevõtted jõudnud seisu, kus on juba tulnud või tuleb kohe hakata töötajaid koondama.
Mulle tundub, et enamasti alustatakse tugistruktuuridest ja koondatakse töötajad, kelle kohustused teised saavad suhteliselt lihtsalt üle võtta. Jääjate töökoormus küll kasvab, kuid mis teha, rasked ajad. Jätka lugemist