Juhtide arenguprogrammid

Juhtide arenguprogramm võib olla vajalik:

  • Kogenud juhtidele, kes soovivad korrastada oma teadmisi ja oskusi, saada teadlikumaks oma tugevustest ning arenguruumist, analüüsida oma juhtimistegevusi ning vahetada kogemusi teiste juhtidega
  • Uutele juhtidele, kes on omandanud või omandamas juhi positsiooni, kuid kellel puudub juhtimiskogemus ja napib teadmisi tööst inimestega

Sõltuvalt sihtgrupist käsitleme arenguprogrammis valikut järgmistest teemadest:

  • Ülevaade juhtimisteooriatest
  • Mõjutamisoskused ja –mudelid
  • Otsustamine ja probleemide lahendamine
  • Delegeerimine
  • Juhendamine, nõustamine, mentorlus
  • Arenguvestluste läbiviimine
  • Tagasiside andmine
  • Töötajate innustamine ja motiveerimine
  • Juhi isiksus ja areng
  • Eesmärkide püstitamine
  • Isikliku energia- ja aja juhtimine
  • Stress ja läbipõlemine
  • Meeskondade loomine, juhtimine ja arendamine
  • Töö projekti- ja virtuaalmeeskondadega
  • Muudatuste juhtimine
  • Konfliktide lahendamine

Programmi kogumaht sõltub teemade valikust ja jääb 6-10 koolituspäeva piiresse. 2-3 päevased koolitusmoodulid toimuvad kolme kuni viienädalaste vahedega.

Koolitusmoodulite vahepealsesse perioodi jäävad erinevad koduülesanded, iseseisev töö kirjandusega, tagasiside-uuringus osalemine ja testimised.

Koolitajate-suhtlemistreenerite väljaõpe 2018

30.11.2017

Koolitajate-suhtlemistreenerite väljaõpe on mõeldud neile, kes soovivad omandada metoodika, mis võimaldab luua ja tulemuslikult läbi viia täiskasvanutele mõeldud koolitusi ja videotagasisidega

Loe edasi ›

Loe meie blogi ›

Uudised

Taas on võimalik õppida suhtlemistreeneriks! Loe edasi ›

Oleme TAZ® hindamisprofiili esindajad Eestis. Loe edasi ›

Alustame vastuvõttu koolitajate-suhtlemistreenerite väljaõppesse 2013-2014 Loe edasi ›